Herausforderung 50 plus : Konzepte zum Management der Aging Workforce: die Antwort auf das demographische Dilemma

von Sven Voelpel, Marius Leibold und Jan-Dirk Früchtenicht

Die kommende Herausforderung. Herausforderungen des demographischen Wandels f(c)ơr die Zukunfts- und (c)ʺberlebensf(c)Þhigkeit von Unternehmen ; Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf Volkswirtschaften, Sektoren und Unternehmen -- Unternehmensziele. Unternehmensziele, mit denen sich der Wert einer alternden Belegschaft erh(c)œhen l(c)Þsst ; Das 5H-Modell zum Erh(c)œhen von Produktivit(c)Þt und Kreativit(c)Þt einer alternden Belegschaft -- Die f(c)ơnf Handlungsfelder. Das erste Handlungsfeld : neue Denk- und Sichtweisen ; Das zweite Handlungsfeld : Wissensmanagementstrategien ; Das dritte Handlungsfeld : Gesundheitsmanagement ; Das vierte Handlungsfeld : Arbeitsumfeld, -gestaltung und organisation ; Das f(c)ơnfte Handlungsfeld : Human Resources Management (HRM) -- Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Die 5H-Scorecard

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Alternative title:	Herausforderung fünfzig plus
Year of publication:	2007
Authors:	Voelpel, Sven ; Leibold, Marius ; Früchtenicht, Jan-Dirk
Publisher:	Erlangen : Publicis Corporate Publ. [u.a.] [Weinheim] : Wiley-VCH
Subject:	Alternde Bevölkerung \| Aging population \| Ältere Arbeitskräfte \| Older workers \| Personalmanagement \| Human Resource Management \| Deutschland \| Germany \| Bevölkerungsentwicklung \| Älterer Arbeitnehmer \| Humanvermögen \| Personalentwicklung
Description of contents:	Table of Contents [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [deposit.dnb.de] ; Description [books.publicis-erlangen.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	292 S. graph. Darst. 23 cm
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	war auch mit ISBN 978-3-89578-617-4 angekündigt worden Die kommende Herausforderung. Herausforderungen des demographischen Wandels für die Zukunfts- und Überlebensfähigkeit von Unternehmen ; Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf Volkswirtschaften, Sektoren und Unternehmen -- Unternehmensziele. Unternehmensziele, mit denen sich der Wert einer alternden Belegschaft erhöhen lässt ; Das 5H-Modell zum Erhöhen von Produktivität und Kreativität einer alternden Belegschaft -- Die fünf Handlungsfelder. Das erste Handlungsfeld : neue Denk- und Sichtweisen ; Das zweite Handlungsfeld : Wissensmanagementstrategien ; Das dritte Handlungsfeld : Gesundheitsmanagement ; Das vierte Handlungsfeld : Arbeitsumfeld, -gestaltung und organisation ; Das fünfte Handlungsfeld : Human Resources Management (HRM) -- Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Die 5H-Scorecard. Erscheint: 15. Februar 2007
ISBN:	3-89578-291-2 ; 978-3-89578-291-6
Classification:	Alterssoziologie ; Personalwesen ; Unternehmensorganisation
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003377472