Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements : eine kritische Auseinandersetzung unter besonderer Berücksichtigung strukturationstheoretischer und institutionenökonomischer Perspektive

Trotz allgemeiner Forderungen und Aussagen im öffentlichen wie auch wissenschaftlichen Diskurs stellt die Realisation eines integrierten Gesundheitsmanagements noch immer die deutliche Ausnahme organisationaler Aktivitäten zur Gesundheitsförderung dar. Ausgehend von der Klärung zugehöriger Verständnisse von Gesundheit und Gesundheitsmanagement folgt die Arbeit der Absicht, in der Integration zentraler Aspekte der Strukturations- sowie der Transaktionskostentheorie den Einführungsprozess eines Gesundheitsmanagements mit dem Ziel der Ableitung zentraler Eckpunkte seiner förderlichen Gestaltung kritisch zu beleuchten. So steht neben der Frage seiner Verankerung in Strukturen und Interaktionen gleichfalls die Aufgabe im Fokus, diesen Prozess mit möglichst geringen Reibungsverlusten und also Transaktionskosten zu realisieren. Aus einem primär pädagogischen Blick wird die Implementierung eines Gesundheitsmanagements dabei als kontinuierliche Lern- und Entwicklungsaufgabe verstanden. <dt.>