Instrumentelle Innovation im Change-Management -Die Übersetzungsleistungen des Managements

...In der vorliegenden Forschungsarbeit soll der Eingang einer methodischen Innovation in einUnternehmen zum Zeitpunkt eines anstehenden Turnarounds genauer betrachtet werden. Innovationsteht dabei für Konzepte, Ideen und Methoden des Managements, die in dem Sinne ‚anders’ sind, alsdass sie mit dem Attribut der Neuheit belegt werden können und sich von der bisher vorherrschendenLogik und gängigen Praxis des untersuchten Systems unterscheiden (Heideloff 1998). In deruntersuchten Firma wurde vor vier Jahren die Methode der Organisationsaufstellung als instrumentelleInnovation eingeführt. Das Forschungsinteresse gilt nun nicht der Frage, inwieweit das betrachteteInstrument zum tatsächlich eingetretenen Turnaround der Firma beigetragen hat. Der Change-Prozessist multikausal und kann nicht auf einzelne Ursachen zurückgeführt werden. Von Interesse istvielmehr der Prozess des Eingangs der neuartigen Methode und die Frage, wie der Übergang von einerberaterischen Intervention zu einer Sinn stiftenden Innovation zu verstehen ist. ...