Intern versus extern –eine personalökonomische Analyse von Einflussfaktoren aufdie Besetzung von Spitzenführungspositionen

Die unternehmensinterne Besetzung von Stellen gilt als der Standardfall und wirdauch im Bereich des Topmanagements empfohlen. Empirische Untersuchungen zeigenjedoch, dass ein nennenswerter Anteil der Spitzenführungskräfte über Unternehmensgrenzenhinweg rekrutiert wird. Dieser Beitrag widmet sich der Frage des Rekrutierungswegesauf Grundlage ökonomischer Ansätze. Herangezogen werden die Humankapitaltheorieund die Neue Institutionenökonomie. Die Ergebnisse zeigen, dasseine strikt oder überwiegend interne Rekrutierung durch die Theorie nicht gerechtfertigtwerden kann und dass es von der konkreten Unternehmenssituation abhängensollte, welcher Rekrutierungsweg geeignet ist. Es wird herausgearbeitet, unter welchenUmständen in einem Unternehmen eher eine interne bzw. externe Besetzung empfohlenwerden kann. Je größer und erfolgreicher das Unternehmen, desto eher sollte internbesetzt werden, während ein hohes Unternehmenswachstum oder eine steigende Umweltdynamikdie potentielle Eignung externer Kandidaten erhöhen. Damit möchte dieArbeit zu einem differenzierteren Verständnis der Rekrutierungsoptionen beitragen....