• 1. Einleitung
  • 2. Theoretische Grundlagen
  • 3. Das S-H-E-L-L - Modell: Ein Mensch Maschine System
  • 4. Unternehmensplanspiele als Modelle über einen Geltungsbereich
  • 5. Das Unternehmensplanspiel als Lehr-Lern-Instrument
  • 6. Entscheidungshandeln in Unternehmensplanspielen
  • 7. Schlussbetrachtung und Ausblick
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