Konzeption und Entwicklung eines Prototypen für ein verlagsspezifisches Management-Planspiel zur praktischen Aus- und Fortbildungsunterstützung von Studierenden und Führungskräften in der Verlagsbranche

Die Diplomarbeit richtet ihren Fokus auf die zukünftigen Führungskräfte desVerlagswesen. Durch den zunehmenden Wettbewerb, ausgelöst durch dieglobalisierte Wirtschaftswelt, steigen die Anforderungen an den Manager.Den Personalverantwortlichen genügt deshalb nicht mehr eine gute Ausbildung,sondern sie setzen Vielseitigkeit, Belastbarkeit sowie analytischesund systematisches Denkvermögen voraus. Somit stehen die zukünftigenManager vor neuen Herausforderungen, sie sind zwar bestens theoretischausgebildet, was jedoch fehlt ist die praktische Anwendung des in derTheorie erworbenen Wissens. Man spricht dabei von Hard- und Soft-Skills.Unter Hard-Skills versteht man, dass der Manager über sehr gute bis gutetheoretische Kenntnisse verfügt. Unter Soft-Skills versteht man beispielsweisedie Team- und Kommunikationsfähigkeit. Da Hard-Skills in der heutigenZeit nicht mehr ausreichen gewinnen die Soft-Skills und deren gezielteAusbildung immer mehr an Bedeutung. Des Weiteren ist die fallbezogeneAnwendung des in der Theorie erworbenen Wissens von großer Bedeutung.An dieser Stelle setzt die Diplomarbeit an, da sich mit der Planspiel-Methodedie Soft-Skills gezielt trainieren lassen.