Le brevet bloquant : Quelle utilisation de la part des entreprises françaises ? Bilan d'une étude auprès de conseils en propriété industrielle
A la fonction traditionnelle de protection des innovations s'ajoute aujourd'hui une dimension stratégique : les entreprises brevètent aussi pour barrer (" bloquer ") la route de l'innovation à leurs concurrents. Nous cherchons à cerner l'utilisation de ce brevet " bloquant ", qui diffère du brevet " dormant ", par les entreprises françaises. Cette recherche exploratoire, de nature qualitative, s'appuie sur la perception de 18 conseils en propriété intellectuelle. Nos résultats indiquent que les entreprises françaises, compte-tenu de leurs caractéristiques et de celles du système de protection industrielle, affichent un certain retard en matière d'utilisation stratégique du brevet.
View the original document on HAL open archive server: http://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00920058 Published, Management International Review, 2010, 14, 3, 29-43