Lean Banking als Reorganisationsmuster für deutsche und französische Kreditinstitute? - Anmerkungen zur Tragfähigkeit eines leitbildprägenden Managementkonzepts

In den 1990er Jahren haben im deutschen und französischen Kreditgewerbe Restukturierungsempfehlungen international agierender Unternehmensberatungen Konjunktur. Der wohl prominenteste dieser Managementansätze firmiert unter derBezeichnung Lean Banking und basiert auf einer vermeintlich produktiveren Bankorganisation in Japan, Großbritannien und den USA.(...)

MoreLess

Year of publication:	1999-08-01
Authors:	Hildebrandt, Swen
Publisher:	Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung / Abteilung Organisation und Beschäftigung
Subject:	Bank \| Benchmarking \| Prozessorganisation \| Lean Management

Check Google Scholar |

More access options

In German libraries (KVK)

I need help

Einleitung
Managementkonzepte und universeller Geltungsanspruch
Von der universellen schlanken Produktion... zur universellen schlanken BankArgumente wider die best practice-These
Zur Problematik international vergleichender ProduktivitätsmessungenZur Validität der verwendeten KennziffernZu den unternehmens- und gesellschaftspolitischen Funktionen einesdichten FilialnetzesZur Leistungsfähigkeit von UniversalbankensystemenZum Zusammenhang von Effizienz, Dienstleistungsqualität undArbeitsmarktbedingungenZur Systemabhängigkeit der Produktivität japanischer BankenSchlußbemerkung
Literatur

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005843621