• Management Summary
  • 1. Einleitung
  • 2. Erarbeitung des Leitmodells
  • 2.1. Methodik
  • 2.2. Formale Schritte einer Unternehmensgründung in Deutschland
  • 2.3. Best Practice aus Fallbeispielen
  • 3. Leitmodell
  • 3.1. Einbezogene Gründungsverfahren
  • 3.2. Optimierter Datensatz für eine Unternehmensgründung
  • 3.3. Optimierte Prozesse
  • 3.4. Erforderliche Rahmenbedingungen
  • 3.5. Erste Bewertung
  • 4. Referenzmodell für die Pilotregion Hamburg
  • 4.1. Ausgangssituation in Hamburg
  • 4.2. Beteiligte Institutionen und einbezogene formale Verfahren einerUnternehmensgründung
  • 4.3. Angewandtes Leitmodell
  • 4.4. Spezifikationen und Erfordernisse zur praktischen Anwendung
  • Optimierung der formalen Existenzgründungsverfahren
  • 5. Evaluation Projektthesen und abgeleitete Empfehlungen
  • 5.1. Evaluation Projektthese 1: Datensatz
  • 5.2. Evaluation Projektthese 2: Prozesse
  • 6. Leitfaden für Akteure
  • 6.1. Zielgrößen
  • 6.2. Der Service-Punkt Ansatz
  • 6.3. Baukasten
  • 7. Projektbegleitung
  • 7.1. Projektbeirat
  • 7.2. Lenkungsgruppe Hamburg
  • 7.3. Diskussionsgruppe Kommunale Spitzenverbände
  • 7.4. Deutschland Online