Lokale-Agenda-21-Projekteund ihre Wirkungen.Evaluation und Einschätzungen

Für die Umsetzung des Leitbilds „Nachhaltige Entwicklung“ (UN-Dokument „Agenda21“) ist eine zielführende Praxis erforderlich. Noch ist diese unzureichend und in der Realpolitikwird klar, dass die bisherigen Lösungsansätze nicht genügen, die vielfältigen lokalenund globalen Probleme zu bewältigen. Für die Bewältigung der erforderlichen tiefgehendenVeränderungen auf allen Ebenen des menschlichen Miteinanders und des Umgangsmit der Natur sind bisher erst einige aber keineswegs unwichtige Schritte gemacht worden.Dies gilt vor allem für die Ebene der Gemeinden und Städte und deren Lokale-Agenda-21-Prozesse (LA 21). In diesem WerkstattBericht wird in einem ersten Abschnitt auf ein zentralesElement der LA 21 eingegangen. Dies sind exemplarische Projekte (Leitprojekte),wie sie u. a. von der „Projektagentur Zukunftsfähiges Berlin“ des IZT gefördert wurden:Seit 1999 wurden 98 LA 21-Projekte mit Mitteln der Stiftung Deutsche Klassenlotterie(Lottomittel) unterstützt. Im zweiten Kapitel wird eine von zwei externen Expertinnendurchgeführte Evaluation ausgewählter LA 21-Projekte vorgestellt. Sie basiert auf einersystematischen Befragung der Projektakteure und zeigt u.a., dass durch die gefördertenVorhaben mehr als 40.000 BerlinerInnen erreicht und vielfältige andere positive Effekte,wie die Qualifizierung von Akteuren und die Einwerbung von Drittmitteln erzielt wordensind. Hierbei konnte sogar ein Vielfaches der „investierten“ Fördermittel durch Mobilisierungunterschiedlicher Ressourcen erzeugt werden. Im abschließenden dritten Abschnittwerden Perspektiven der LA 21-Aktivitäten diskutiert und konkrete Anregungen für dieLokale Agenda 21 in Berlin formuliert...