• 1 EINLEITUNG
  • 2 UNTERNEHMENSPHILOSPHIE
  • 2.1 Funktion und Inhalt
  • 2.2 Verbreitung in mittelständischen Unternehmen
  • 2.3 Verbreitung in Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 2.4 Rolle des Unternehmers
  • 2.5 Zusammenfassung
  • 3 UNTERNEHMENSORGANISATION
  • 3.1 Primärorganisation: Strukturtypen
  • 3.1.1 Mittelständische Unternehmen
  • 3.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 3.2 Sekundärorganisation: Einsatz von Projektteams
  • 3.3 Zusammenfassung
  • 4 UNTERNEHMENSFÜHRUNG
  • 4.1 Ideen- und Entscheidungsfindung
  • 4.1.1 Mittelständische Unternehmen
  • 4.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 4.1.3 Gründungsunternehmen
  • 4.2 Informations- und Kommunikationswege
  • 4.2.1 Mittelständische Unternehmen
  • 4.2.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 4.3 Zusammenfassung
  • 5 PERSONALMANAGEMENT
  • 5.1 Personalbeschaffung und -entwicklung
  • 5.1.1 Mittelständische Unternehmen
  • 5.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 5.1.3 Gründungsunternehmen
  • 5.2 Führungskräfteentwicklung: Der Geschäftsführer
  • 5.3 Führungskräfteentwicklung: Der Nachfolger
  • 5.4 Personalerhaltung: Leistungsstimulation und Motivation
  • 5.4.1 Mittelständische Unternehmen
  • 5.4.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
  • 5.5 Zusammenfassung
  • 6 FALLSTUDIE ALLIED TELESIS
  • 6.1 Geschäftsbereich
  • 6.2 Unternehmerprofil und Unternehmensstrategie
  • 6.3 Management
  • 6.4 Zusammenfassung
  • 7 FAZIT
  • Zusammenfassung / Summary
  • Literaturverzeichnis