- 1 EINLEITUNG
- 2 UNTERNEHMENSPHILOSPHIE
- 2.1 Funktion und Inhalt
- 2.2 Verbreitung in mittelständischen Unternehmen
- 2.3 Verbreitung in Wagnis- und Mittelunternehmen
- 2.4 Rolle des Unternehmers
- 2.5 Zusammenfassung
- 3 UNTERNEHMENSORGANISATION
- 3.1 Primärorganisation: Strukturtypen
- 3.1.1 Mittelständische Unternehmen
- 3.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
- 3.2 Sekundärorganisation: Einsatz von Projektteams
- 3.3 Zusammenfassung
- 4 UNTERNEHMENSFÜHRUNG
- 4.1 Ideen- und Entscheidungsfindung
- 4.1.1 Mittelständische Unternehmen
- 4.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
- 4.1.3 Gründungsunternehmen
- 4.2 Informations- und Kommunikationswege
- 4.2.1 Mittelständische Unternehmen
- 4.2.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
- 4.3 Zusammenfassung
- 5 PERSONALMANAGEMENT
- 5.1 Personalbeschaffung und -entwicklung
- 5.1.1 Mittelständische Unternehmen
- 5.1.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
- 5.1.3 Gründungsunternehmen
- 5.2 Führungskräfteentwicklung: Der Geschäftsführer
- 5.3 Führungskräfteentwicklung: Der Nachfolger
- 5.4 Personalerhaltung: Leistungsstimulation und Motivation
- 5.4.1 Mittelständische Unternehmen
- 5.4.2 Wagnis- und Mittelunternehmen
- 5.5 Zusammenfassung
- 6 FALLSTUDIE ALLIED TELESIS
- 6.1 Geschäftsbereich
- 6.2 Unternehmerprofil und Unternehmensstrategie
- 6.3 Management
- 6.4 Zusammenfassung
- 7 FAZIT
- Zusammenfassung / Summary
- Literaturverzeichnis
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005841483