Mentale Trainings als Instrument betrieblicher Organisationsentwicklung

In dem hier vorgelegten Gutachten zum Thema "Mentale Trainings alsInstrument betrieblicher Organisationsentwicklung" geht es darum,eine neue Dimension von betrieblicher Weiterbildung bekannt zumachen. Es handelt sich um Trainingsmaßnahmen (ganzheitliches,mentales Training), welche auf eine Veränderung von Motivationen,Verhaltensweisen und Einstellungen der Teilnehmenden abzielen, umdamit unmittelbar eine Leistungssteigerung der Beschäftigten undeine Ertragssteigerung für die Unternehmen zu bewirken....

MoreLess

Year of publication:	2000
Authors:	Kühnlein, Gertrud
Published in:	Sozialforschungsstelle Dortmund - Publikationen Beiträge aus der Forschung ; 119 (2000)
Publisher:	Sozialforschungsstelle <Dortmund>
Subject:	Weiterbildung \| Betriebliche Fortbildung \| Personalentwicklung

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

1 Vorbemerkung
1.1 Worum es geht
1.2 Was ist "Mentales Training"
2. Mentale Veränderungsstrategien als Thema in derManagementliteratur - ein Trendbericht
2.1 Die "neuen Megatrends aus den USA":Erfolgsperformance, Performance Improvement
2.2 Der Trend der (betrieblichen) Weiterbildung vomTraining zum Coaching und Consulting
2.3 "Selbst-GmbH" und "Ich AG": Mentaltrainings alsTeil von "Empowerment-Strategien"
2.4 Der "Arbeitskraft-Unternehmer": KritischeAuseinandersetzungen mit dem Trend zur"neuen Selbständigkeit"
2.5 "Wer schaffen will, muß fröhlich sein" (Volk 1999)- Anleihen aus der Verhaltenspsychologie
2.6 Sektenähnliche Methoden, kritische Stimmen unddie juristische Seite von "Persönlichkeitstrainings"
2.7 Seminarangebote zur mentalen Weiterbildung undzum Persönlichkeitstraining für Führungskräfte:Eine Auswahl
3. Beispiele aus der betrieblichen Praxis
3.1 Die Leadership Initiative (Betrieb A)
3.2 "Management by Emotions" - "Communities ofCompetencies" (Betrieb B)
3.3 Das "High Performance Work System Training"(HPWS) (Betrieb C)
4. Ein Fazit
Literatur

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005845534