Mentoring - Eine Anleitung zum Doing

Mentoring ist eine flexibel gestaltbare und für verschiedene Zielgruppen einsetzbare Personalentwicklungsstrategie zur persönlichen und beruflichen Entwicklung und zur Karriereförderung.Mentoring basiert auf einer individuellen Zweierbeziehung: Eineältere, erfahrene Person (Mentorin oder Mentor) unterstützt dieEntwicklung und Karriere einer jüngeren, weniger erfahrenen Person(Mentee) aus dem gleichen oder einem anderen Unternehmen(Cross-Mentoring)....

MoreLess

Year of publication:	2002
Authors:	Wulf, Marion
Published in:	Sozialforschungsstelle Dortmund - Publikationen Beiträge aus der Forschung ; 129 (2002)
Publisher:	Sozialforschungsstelle <Dortmund>
Subject:	Coaching \| Personalentwicklung \| Mentor

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

1. Mentoring - eine modernePersonalentwicklungsstrategie
2. Das "Dortmunder Mentoring"
3. Mentoring: für alle ein Gewinn
4. Von der Entscheidung bis zum Erfolg- Organisation und Durchführung einesMentoring-Programms
5. Cross-Mentoring oder internes Mentoring?
6. Das Rahmenprogramm als qualitativerErfolgsfaktor
7. Formalisierung für mehr Verbindlichkeitund Klarheit
8. Wer ist für Mentoring geeignet? - Zielgruppen
9. Das Matching (Tandembildung)
10. Die Projektbeteiligten
11. Literatur
12. Ausgewählte weiterführende Literatur
13. Ausgewählte andere Mentoring-Programme
14. Resonanz in den Medien

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005845398