• 1 Einleitung
  • 2 Ziele und Aufgaben der Projektagentur
  • 3 Darstellung der Struktur und Arbeitsweise
  • 3.1 DIE PROJEKTEBENE
  • 3.2 DER LENKUNGSBEIRAT
  • 3.3 AUFGABENSPEKTRUM DES PROJEKTTRÄGERS IZT
  • 3.4 DIE ZUR FÖRDERUNG VON PROJEKTEN VORGESEHENEN HANDLUNGSFELDER
  • 4 Die Projekte
  • 4.1 HANDLUNGSFELD 1: ÖKOLOGISCHES WIRTSCHAFTEN
  • 4.2 HANDLUNGSFELD 2: STADTENTWICKLUNG / BAUEN / WOHNEN / UMWELTFREUNDLICHE MOBILITÄT
  • 4.3 HANDLUNGSFELD 3: LEBENSWELTEN / BILDUNG / KULTUR / JUGEND
  • 4.4 HANDLUNGSFELD 4: EINE WELT / ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
  • 4.5 HANDLUNGSFELD 5: HANDLUNGSFELDÜBERGREIFENDE PROJEKTE
  • 4.6 ERFAHRUNGEN MIT DEN EINGEGANGENEN ANTRÄGEN
  • 5 Mobilisierung der Potentiale in Berlin und Öffentlich- keitsarbeit
  • 5.1 PRESSEGESPRÄCHE
  • 5.2 PRESSEARTIKEL
  • 5.3 FACHVERANSTALTUNGEN UND AUSSTELLUNG IN DER AGENDAWERKSTATT
  • 5.4 INTERNET
  • 6 Best-Practice Beispiele zur Lokalen Agenda 21
  • 7 Einschätzung und Ausblick
  • 8 Anhang
  • 8.1 LITERATURAUSWAHL
  • 8.2 AUSGEWÄHLTE INTERNETADRESSEN ZUM THEMA LOKALE AGENDA 21 UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (ALPHABETISCH GEORDNET)
  • 8.3 MITGLIEDER DES LENKUNGSBEIRATES DER PROJEKTAGENTUR
  • 8.4 VERGABEKRITERIEN ZUR FÖRDERUNG VON AGENDA-21-PROJEKTEN DURCH DIE PROJEKTAGENTUR ZUKUNFTSFÄHIGES BERLIN
  • 8.5 AUSWAHL VON PRESSEBERICHTEN
  • 8.6 BEST-PRACTICE BEISPIELE ZUR LOKALEN AGENDA 21 (STÄDTE UND GEMEINDEN)
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