- 1 Einleitung
- 2 Ziele und Aufgaben der Projektagentur
- 3 Darstellung der Struktur und Arbeitsweise
- 3.1 DIE PROJEKTEBENE
- 3.2 DER LENKUNGSBEIRAT
- 3.3 AUFGABENSPEKTRUM DES PROJEKTTRÄGERS IZT
- 3.4 DIE ZUR FÖRDERUNG VON PROJEKTEN VORGESEHENEN HANDLUNGSFELDER
- 4 Die Projekte
- 4.1 HANDLUNGSFELD 1: ÖKOLOGISCHES WIRTSCHAFTEN
- 4.2 HANDLUNGSFELD 2: STADTENTWICKLUNG / BAUEN / WOHNEN / UMWELTFREUNDLICHE MOBILITÄT
- 4.3 HANDLUNGSFELD 3: LEBENSWELTEN / BILDUNG / KULTUR / JUGEND
- 4.4 HANDLUNGSFELD 4: EINE WELT / ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
- 4.5 HANDLUNGSFELD 5: HANDLUNGSFELDÜBERGREIFENDE PROJEKTE
- 4.6 ERFAHRUNGEN MIT DEN EINGEGANGENEN ANTRÄGEN
- 5 Mobilisierung der Potentiale in Berlin und Öffentlich- keitsarbeit
- 5.1 PRESSEGESPRÄCHE
- 5.2 PRESSEARTIKEL
- 5.3 FACHVERANSTALTUNGEN UND AUSSTELLUNG IN DER AGENDAWERKSTATT
- 5.4 INTERNET
- 6 Best-Practice Beispiele zur Lokalen Agenda 21
- 7 Einschätzung und Ausblick
- 8 Anhang
- 8.1 LITERATURAUSWAHL
- 8.2 AUSGEWÄHLTE INTERNETADRESSEN ZUM THEMA LOKALE AGENDA 21 UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (ALPHABETISCH GEORDNET)
- 8.3 MITGLIEDER DES LENKUNGSBEIRATES DER PROJEKTAGENTUR
- 8.4 VERGABEKRITERIEN ZUR FÖRDERUNG VON AGENDA-21-PROJEKTEN DURCH DIE PROJEKTAGENTUR ZUKUNFTSFÄHIGES BERLIN
- 8.5 AUSWAHL VON PRESSEBERICHTEN
- 8.6 BEST-PRACTICE BEISPIELE ZUR LOKALEN AGENDA 21 (STÄDTE UND GEMEINDEN)
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