Neue Formen der Beschäftigung –personalpolitische Voraussetzungen und Effekte

Das „Normalarbeitsverhältnis“ (Mückenberger 1989) wird zunehmend abgelöstdurch „Neue Formen der Beschäftigung“ (vgl. für viele Bartelheimer1998; Keller/Seifert 1995). Eine immer stärker wachsende Zahl von Arbeitskräftenist nicht mehr mit einem Arbeitsvertrag an das Unternehmen gebunden,in dem sie ihre Tätigkeit ausüben. Die Zahl der befristeten Arbeitsverhältnissenimmt zu. Die zeitliche und räumliche Bindung an das Unternehmensinkt. Die Orientierung am „Normalarbeitstag“ geht in doppelterHinsicht verloren: Immer mehr Arbeitskräfte sind teilzeitbeschäftigt; außerdemgelten auch für Vollzeittätige längst nicht mehr die gleichen Zeiten fürArbeitsbeginn und -ende. Zudem sichert ein einziges Beschäftigungsverhältnisnicht (mehr) unbedingt den Lebensunterhalt: So hat insbesondere diesogenannte „geringfügige Beschäftigung“ in den vergangenen Jahren deutlichzugenommen. Diese Entwicklung hat weniger mit den Präferenzen derErwerbspersonen zu tun, viel mehr dagegen mit den Strategien der Unternehmen:Neue Beschäftigungsformen sind das Resultat neuer Organisationsmodelle,die unter den Schlagworten „Virtuelle Organisation“ (Davidow/Malone 1993), „Fraktale Fabrik“ (Warnecke 1996) oder „grenzenlosesUnternehmen“ (Picot u.a. 1998) diskutiert werden.[...]