• 1 Einleitung
  • 2 Begriffliche Abgrenzung
  • 3 Beispiele zum Einsatz entlang der betrieblichen Wertschöpfungskette
  • 3.1 Wirkungen auf Beschaffungsprozesse
  • 3.2 Einsatzmöglichkeiten in der Produktionsplanung und –steuerung
  • 3.3 Wirkungen auf den logistischen Steuerungsprozess
  • 3.4 Wirkungen auf Service-Prozesse
  • 4 Systematisierung der identifizierten Effekte
  • 4.1 Systematisierung anhand der Wertschöpfungskette
  • 4.2 Systematisierung anhand betriebstypologischer Merkmale
  • 4.3 Systematisierung anhand der Varianten zur Fertigungssteuerung
  • 5 Zusammenfassung