Operiert die Wirtschaftsinformatik mit falschenUnternehmenszielen? - 15 Thesen

In diesem Beitrag stellen wir in bewußt kompakter (Thesen-)Form einige ökonomischeSachverhalte in Verbindung mit dem Zielsystem des Unternehmens zusammen. Diesewerden im Tagesgeschäft der Wirtschaftsinformatik (WI) sowohl von Forschern alsauch von Praktikern immer wieder übersehen. Die Ursache hierfür kann in routineodergewohnheitsmäßigen Reaktionen liegen oder auch darin, daß modische Werbebotschaftenaufgesogen und unreflektiert wiedergegeben werden2.In der Wissenschaft führt dies zu Aussagen, denen es an der nötigen Differenzierungmangelt, so daß unterschiedliche Sachverhalte gleich behandelt werden. In der Praxiswerden von den IV-Fachleuten Maßnahmen empfohlen und ergriffen, die die Ziele desUnternehmens nicht so nachhaltig unterstützen, wie es möglich wäre.Verglichen mit der BWL, der VWL, dem Operations Research, der Soziologie oder derRechtswissenschaft hat die WI bei der Diskussion der ihr zugrundeliegenden Ziele undbeim praktischen Umgang mit diesen Zielen einen Nachholbedarf.In der folgenden Darstellung wird zum Teil pointiert formuliert. Wir räumen ein, daß anmanchen Stellen weiter ausgeholt werden müßte, um alle ceteris-paribus-Annahmen zuerörtern.Die Thesen sind fett und ergänzende Bemerkungen kursiv gedruckt.