Organisation und Personal : zum Verhältnis von Organisation und Personal als Funktion der Untemehmensführung

Inhalt:I ProblemstellungII Unternehmensentwicklung, Organisation und Personal1 Offenkundige Nachteile von Bürokratie und Hierarchie2 Veränderte Ansprüche und Bedürfnisse der MitarbeiterIII Organisation als Funktion der Unternehmensführung IV Personal als Funktion der Unternehmensführung1 Verwaltungsperiode 2 Anerkennungsperiode3 IntegrationsperiodeV Felder der Zusammenarbeit zwischen Organisation und Personal1 Struktur und Führungsorganisation2 Organisations- und Personalentwicklung3 Sachmittelorganisation in Fabrik und Büro4 Arbeitsplatzgestaltung und Raumplanung5 AblauforganisationVI Konsequenzen und TendenzenVII Verzeichnis der Anmerkungen