Organisatorische Freiheitsgrade durch Arbeit in Gruppen : Erfahrungen aus drei Ländern

Die vorliegende Arbeit untersucht, ausgehend vom weltweiten Umstrukturierungsprozeß bei ABB, inwieweit die Gestalt der Arbeit in Produktionsgruppen sich, aufgrund lokal geprägter Vorgehensweisenund Stellungnahmen bei der Umsetzung organisatorischer Freiheitsgrade in Tätigkeitsspielräume, divergent oder konvergent entwickelt, und dadurch mehr oder weniger gute Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung angeboten werden.

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Year of publication:	1996
Authors:	Friedrich, Peter ; Lantz, Annika
Institutions:	Sozialforschungsstelle <Dortmund>
Published in:	Sozialforschungsstelle Dortmund - Publikationen Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik ; 5 (1996) 4, S. 472-495
Subject:	Teamwork \| Handlungsspielraum \| options \| Empirische Forschung \| empirical research \| Freiheitsgrad

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Extent:	145408 bytes 24 p. application/pdf
Type of publication:	Article
Language:	German
Classification:	Multinational corporation ; Principles and forms of organisations ; Individual Articles ; Germany. General Resources ; Switzerland. General Resources ; Sweden
Source:	USB Cologne (business full texts)

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005845823