Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen : Das Beispiel BASF Köln-Bickendorf

Die vorliegende Arbeit versucht, statt der üblichen passiven Vorgehensweise, durch die Arbeitslosigkeit nicht verhindert werden kann, aktive Lösungen zu entwickeln, mit denen versucht wird, die von Personalabbau Betroffenen noch vor dem oder in direktem Anschluss an den Verlust des Arbeitsplatzes in neue Beschäftigung zu bringen.

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Year of publication:	2000-03-01
Authors:	Müller, Angelika
Publisher:	Hans Böckler Stiftung
Subject:	Arbeitsmarkt \| Labour Market \| Beschäftigungsplan \| Employment plan \| Personalabbau \| staff reduction

Table of Contents
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- Transfer statt Abfindung: eine notwendige Entwicklung in Zeiten hoher Arbeitslosigkeit
- Personalabbau mit Transferleistungen: ein neuer Ansatz bei der BASF Coatings AG
- Die Personalentwicklungsgesellschaft
- Abschließende Bemerkungen zum untersuchten Personalabbau
- Fazit

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