Perspektiven der Verbundkooperation in der Sparkassen- Finanzgruppe

In diesem Beitrag wird ein Analyseinstrumentarium zur Beurteilung von Organisationsstruk-turen auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie entwickelt. In Abhängigkeit spezifi-scher Eigenschaften von Interaktionssituationen, die im Rahmen arbeitsteiliger Leistungspro-zesse auftreten können, werden jeweils maßgebliche Steuerungsanforderungen identifiziertund hierauf aufbauend Anforderungen an geeignete Koordinations- und Motivationsmecha-nismen formuliert. Im Anschluss werden mit Hilfe des so erstellten Instrumentariums vor demHintergrund des gegenwärtig beobachtbaren Strukturwandels im Finanzdienstleistungssektorverschiedene organisatorische Lösungsansätze zur Erzielung von Effizienzvorteilen im Fir-menkundenkreditgeschäft aus der Sicht einer Sparkasse beurteilt.