Projektmanagement : Grundlagen der Planung und Steuerung von betrieblichen Problemlöseprozessen

Projekte sind meist komplexe, zeitlich befristete Vorhaben mit interdisziplinärer Aufgabenstellung. Im vorliegenden Buch werden sie vor allem als Entscheidungs- und Problemlösesituationen gesehen, die sorgfältig geplant, gesteuert und organisiert werden müssen, wobei die Kommunikation zwischen den Beteiligten eine große Rolle spielt. Darum beschreibt der Autor in mehreren Abschnitten praxisbezogen grundlegende Aspekte bei Entscheidungsprozessen, den Weg der Problemlösung durch betriebliche Gruppen, deren Einbindung in den Gesamtbetrieb, Projektarbeit und -management mit seinen Hilfsmitteln. Umfassende Literatur- und Stichwortverzeichnisse und 2 Anhänge mit graphisch dargestellten Beispielen zur Anwendung von Kommunikationstechniken und den einzelnen Aufgaben zur Projektplanung ergänzen das Buch. Ein wichtiger Beitrag zum Thema Kostensenkung durch neues Management. (3) (Ellen Schmid)