Psychologische Paradigmen für die Controllingforschung

...Um ein wirklich vollständiges Bild der Manager-Controller-Dyade zu erhalten, müssten ne-ben den kognitions- und sozialpsychologischen Aspekten weitere Elemente des menschlichen Erlebens und Verhaltens wie die Motivation, Emotion und Persönlichkeit in die Betrachtung aufgenommen werden. Wenn alle diese Variablen mit aufgenommen würden, würde das re-sultierende Konstrukt zu komplex und vielschichtig für jegliche Untersuchung. In der Natur eines Abbildes oder eines Konzeptes liegt eine gewisse Abstraktion vom repräsentierten oder beschriebenen realen Phänomen. Zukünftige konzeptionelle Arbeiten in der Controllingfor-schung müssen versuchen, einen Abstraktionsgrad zu finden, der die entscheidungstragenden Manager und entscheidungsunterstützenden, informationsaufbereitenden Controller und ihre Interaktion mit ihren realen psychologischen Eigenschaften repräsentiert. Hier wird vorge-schlagen, kognitive und sozialpsychologische Aspekte in die Controllingkonzeptionen aufzu-nehmen...