• 1. Einleitung
  • 2. Zielsetzung und Ausrichtung der Untersuchung
  • 2.1. State of the Art
  • 2.2. Abgrenzungen
  • 2.3. Was wir in den Blick nehmen: Organisationsberatung
  • 3. Der Beratungsmarkt
  • 3.1. Angebot und Nachfrage
  • 3.2. Beratung als professionelles (kommerzielles) Geschäft
  • 4. Die Akteure
  • 4.1. Berater
  • 4.2. Klienten
  • 4.3. Dritte (Beobachter)
  • 5. Die Sachseite der Beratung
  • 5.1. Beratungsbegriffe und -verständnisse
  • 5.2. Klassische Einteilungen von Beratung
  • 6. Die Beziehungsseite der Beratung
  • 6.1. Beratungsprozesse
  • 6.2. Warum suchen Klienten Beratung?
  • 6.3. Funktionen der Beratung
  • 7. Erfolgsfaktoren der Beratung
  • 7.1. Wie lässt sich Erfolg verstehen und erklären?
  • 7.2. Berater als Erfolgsfaktor
  • 7.3. Klient als Erfolgsfaktor
  • 7.4. Relationale Erklärungen für Erfolg
  • 8. Zentrale Aspekte in Theorie und Praxis
  • 8.1. Welchen spezifischen Themen wird Aufmerksamkeit geschenkt?
  • 8.2. Theorie-Praxis-Probleme
  • 9. Quellen
  • 9.1. Quellenlage
  • 10. Methoden der Erkenntnisgewinnung
  • 10.1. Wissenschaftliche Forschungsmethoden
  • 10.2. Forschungsmethoden und -designs
  • 11. Schlussfolgerungen
  • 11.1. Ertrag
  • 11.2. Weiterführende Schlussfolgerungen
  • 11.3. Folgen für die (eigene) Forschung
  • 12. Literatur und Quellen
  • 13. Anhang
  • 13.1. Empirische Studien zum Thema Organisationsberatung
  • 13.2. „Unternehmensberatung“ – Stand der deutschsprachigen Theoriebildung und empirischen Forschung