Strategisches Projektmanagement

edited by Eric Schott, Christophe Campana

Die Verankerung des Projektmanagements im Unternehmen -- Warum Projektmanagement für jedes Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist -- Motivation und leistungsbezogene Vergütung für Projektteams -- Analyse und Optimierung der Leistungsfähigkeit im Projektmanagement - von der Projektmanagement-Diagnose zur Balanced Scorecard im PM -- Die strategische Vorbereitung von Projekten und Projektportfolio -- Die Jahres- und Vorhabenplanung -- Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung -- Die Aufgaben des Managements bei der Erfolgssicherung von Projekten -- Multi-Projektmanagement, Portfolioplanung und Portfoliocontrolling -- Die Aufgaben des Managements zur Nutzenoptimierung im Programm-Management -- Projektrisikomanagement -- Personalentwicklung und Projektmanagement-Qualifizierung -- Change Management.

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Year of publication:	2005
Other Persons:	Schott, Eric (contributor) ; Campana, Christophe (contributor)
Publisher:	Berlin, Heidelberg : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Subject:	Projektmanagement \| Project management \| Strategie \| Strategy \| Strategisches Management
Description of contents:	Table of Contents [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [gbv.de]

Extent:	Online-Ressource (XII, 224 S. 34 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Includes bibliographical references
ISBN:	978-3-540-26836-9 ; 978-3-540-20987-4
Other identifiers:	10.1007/b138160 [DOI]
Classification:	Unternehmensführung
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014006