TEO AB, LT strateginio plano metmenys

Magistro darbe nagrinėjami TEO LT, AB strategijos formavimo aspektai. Pagrindinis darbo tikslas – parodyti, kaip parenkama organizacijos strategija, analizuojant įmonės vidinę ir išorinę aplinką, atsižvelgiant į jos galimybes, stipriąsias ir silpnąsias puses bei grėsmes. Pagrindinis darbo uždavinys prognozuoti įmonės veiklos perspektyvas ir parinkti geriausiai tinkančią strategiją. Diplominį darbą sudaro 3 pagrindinės dalys. Pirmoje darbo dalyje atlikta strateginio valdymo teorinė analizė, remiantis Lietuvos ir užsienio autorių moksline literatūra. Pateikiama strateginio valdymo apibrėžimų įvairovė, pagrindinės strateginio valdymo sąvokos, strategijos formavimo ir įgyvendinimo procesas. Antroje darbo dalyje pristatoma įmonė TEO LT, AB, atliekama jos išorės bei vidaus analizė. Trečioje darbo dalyje pateikiami įmonės strategijos tobulinimo metmenys: TEO LT, AB atliktos analitinės analizės išvados, strateginės alternatyvos bei veiklos, užtikrinančios įmonės tikslų įgyvendinimą.