• 1. Einleitung
  • 2. Das Konzept "beteiligungsorientierte Unternehmenskultur" im Praktikerdiskurs
  • 2.1 "Unternehmenskultur" in der praxisorientierten Literatur
  • 2.2 "Beteiligungsorientierung" als Sammelbegriff
  • 3. Themenfelder der Beteiligungsorientierung
  • 3.1 Auslöser: Gesellschaftliche Verantwortung und ethische Anforderungen
  • 3.2 Auslöser: soziodemographische Entwicklung der Arbeitnehmerschaft
  • 3.3 Perspektivenwechsel: Veränderung des Bildes von und des Umganges mit den Mitarbeitern
  • 3.4 Perspektivenwechsel: Entwicklung der Mitarbeiter zu Intrapreneuren
  • 3.5 Maßnahme: Neue Formen der Arbeitsorganisation
  • 3.6 Maßnahme: Erschließung des Wissens der Mitarbeiter
  • 3.7 Maßnahme: Materielle Beteiligung der Mitarbeiter
  • 3.8 Ziel: Bindung engagierter Mitarbeiter
  • 4. Fazit
  • 5. Literatur
  • 6. Anhang
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