Unternehmensbewertung von Krankenhäusern

Im Rahmen einer Krankenhausprivatisierung kommt es regelmäßig zur Bestimmung des Verkaufspreises des betroffenen Krankenhauses/Klinikums. Nach der Darstellung möglicher Methoden zur Unternehmensbewertung werden die Besonderheiten einer Krankenhausbewertung anhand der Discounted Cash-flow Methode näher erläutert. Ein abschließendes Praxisbeispiel veranschaulicht die Theorie.

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Year of publication:	2003
Authors:	Fries, Trutz
Publisher:	Universität <Köln> / Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Management im Gesundheitswesen
Subject:	Management \| Unternehmensbewertung \| Krankenhausfinanzierung \| financing \| Gesundheitswesen \| public health sector \| Krankenhausbetriebslehre \| Discounted-Cash-Flow-Methode \| Discounted-Cash-Flow-Method

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A. Einleitung
I. Ausgangslage
II. Problemstellung und Gang der Untersuchung
B. Rahmenbedingungen von Krankenhäusern
I. Definition Krankenhaus
II. Krankenhausträger und Versorgungsstufe
III. Krankenhausrelevante Gesetzgebung
1. Sozialgesetzbuch (SGB) V
2. Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG)
3. Krankenhausentgeltgesetz (KHEntgG)
4. Sonstige Regelungen
IV. Finanzierung der Krankenhäuser
C. Grundlagen der Unternehmensbewertung
I. Anlass und Funktionen der Unternehmensbewertung
II. Übersicht der Bewertungsmethoden
1. Kostenorientierte Bewertungsverfahren
2. Ertragswertorientierte Bewertungsverfahren
a. Ertragswertmethode
b. Discounted-Cashflow-Methode
3. Marktorientierte Bewertungsverfahren
III. Eignung der dargestellten Verfahren
D. Praktische Bewertung von Krankenhäusern
I. Prüfung der Rahmenbedingungen
1. Steuerliche Faktoren
2. Rechtliche Faktoren
a. Aufnahme in den Landeskrankenhausplan
b. Arbeitsrechtliche Besonderheiten
c. Sonstige rechtliche Faktoren
3. Standortfaktoren
a. Geographische Lage
b. Konkurrenzsituation und Leistungsangebot
c. Baulicher Zustand
4. Politische Faktoren
II. Planung der künftigen Entwicklung
1. Jahresabschlussanalyse
a. Krankenhausspezifische Bilanzpositionen
b. Krankenhausspezifische Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung
2. Operative Planung
a. Erlösplanung
b. Kostenplanung
3. Investitionsplanung
III. Bestimmung des Diskontierungsfaktors
E. Bewertung des Krankenhauses Marienstift mit Hilfe der Discounted-Cashflow Methode
I. Rahmendaten des Krankenhauses
1. Leistungsangebot
2. Konkurrenzsituation
3. Geographische Lage
4. Baulicher Zustand
5. Sonstige rechtliche Faktoren
II. Planung der künftigen Entwicklung
1. Planung der Erlöse
2. Planung der Kosten
III. Bestimmung des Diskontierungsfaktors
IV. Ergebnis der Bewertung
F. Zusammenfassung
Anhang
Literaturverzeichnis
Rechtsquellenverzeichnis

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005842827