Verrechnungspreisproblematik in dezentralisierten Unternehmen

Der vorliegende Beitrag analysiert die sich aus der Dezentralisierung von Unternehmensstrukturen ergebendeVerrechnungspreisproblematik.In Kapitel 2 werden zunächst die Vor- und Nachteile dezentraler Strukturen diskutiert. Insbesondere wollenUnternehmen mit der Einführung dezentraler Konzepte schnellere Entscheidungswege sowie einegrößere Marktnähe ihrer Unternehmensbereiche erzielen.Sofern die dezentralen Unternehmensbereichen Lieferungen oder sonstige Leistungen austauschen,stellt sich die Frage nach der Festsetzung von Verrechnungspreisen, mit denen diese Leistungen bewertetwerden.Kapitel 3 geht auf die verschiedenen Funktionen von Verrechnungspreisen in Unternehmen ein. Verrechnungspreiseerfüllen als Hauptfunktionen die Koordination des Managements und die Erfolgsermittlungvon dezentralen Einheiten des Unternehmens.Kapitel 4 stellt die verschiedenen Möglichkeiten dar, wie die zwischen verschiedenen Bereichen in einemUnternehmen ausgetauschten Leistungen bewertet werden können. Man unterscheidet marktorientierteVerrechnungspreise, kostenorientierte Verrechnungspreise sowie auf Verhandlungen basierende Verrechnungspreise.Marktorientierte Verrechnungspreise eignen sich dort, wo es einen nahezu vollkommenenMarkt für die interne Leistung gibt, wenn nur geringe Verbundeffekte (Synergien) bestehen oder dasVolumen der internen Leistungstransfers relativ geringfügig ist. In der Praxis werden in den meisten Fällenkostenorientierte Verrechnungspreise verwendet. Während Verrechnungspreise auf Grenzkostenbasisdie Koordinationsfunktion bei kurzfristigen Entscheidungen unter bestimmten Umständen sehr guterfüllen, führen Verrechnungspreise auf Vollkostenbasis bei kurzfristigen Entscheidungen typischer Weisezu Fehlentscheidungen. Zur Beurteilung der Erfolgsbeiträge dezentraler Einheiten sind kostenorientierteVerrechnungspreise kaum geeignet. Auf Verhandlungen basierende Verrechnungspreise beinhaltendie größtmögliche Autonomie der Bereichsmanager, allerdings können die Verhandlungen zu Konfliktenim Unternehmen und entsprechen