Von der Idee für eine innovative Umwelttechnik bis zu ihrer Umsetzung - Der lange Weg aus Sicht eines mittelständischen Unternehmens

In diesem Beitrag wird der Weg nachgezeichnet, den ein mittelständischesUnternehmen zu gehen hat, das seit Jahren versucht, die Idee einer innovativenUmwelttechnik zu implementieren. Diese Fallstudie erhebt keinen Anspruchauf Repräsentativität. Trotzdem dürften auch andere Unternehmen diebeschriebenen oder ähnliche Probleme kennen, zumindest wenn sie technologischeInnovationen planen.[...]

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Year of publication:	2000
Authors:	Wallau, Frank ; Kuchta, Kerstin
Institutions:	Institut für Mittelstandsforschung <Bonn> ; kuchtagroup Umwelt & Management GmbH Darmstadt
Subject:	Investition \| investition \| Innovation \| Klein- und Mittelbetrieb \| Mittelstand \| Umwelttechnik

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1. Einleitung
2. Der Unternehmensgegenstand
2.1 Aufbau, Funktion und Outputfraktionen eines Shredders
2.2 Gesetzlich vorgeschriebener Entsorgungsweg für dieShredderleichtfraktion
3. LISA 21 - Die Verfahrensinnovation zur energetischen Verwertungder Shredderleichtfraktion
3.1 Erste Untersuchungen
3.2 Stand der Technik zur Verwertung der Shredderleichtfraktion
3.3 LISA 21 - Anlagenbeschreibung
3.4 Wirtschaftlichkeitsberechnung der konzipierten Anlage
4. Förderung von LISA 21
4.1 Umweltförderprogramme der KfW und der DtA
4.2 BMU-Programm zur Förderung von Demonstrationsvorhaben
4.3 Beantragung des BMU-Programms zur Förderung vonDemonstrationsvorhaben
4.4 Der Antragsprozess des Referenzunternehmens
5. Das immissionsschutzrechtliche Genehmigungsverfahren fürLISA 21
6. Zusammenfassung
7. Literaturverzeichnis

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