Weiterentwicklung des öffentlichen Dienstes durch Evaluation

Der Erfolg von Reformen des öffentlichen Dienstes wird anleicht erhebbaren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen gemessen,statt an den relevanteren, aber schwerer meßbarensozialwissenschaftlichen Evaluationskriterien. Auch für denöffentlichen Dienst gilt: Die billigste Alternative muss nicht dieeffizienteste sein. Der derzeit dominierende wirtschaftswissenschaftliche Ansatz muss durch den besseren - weil umfassenderen- sozialwissenschaftlichen Ansatz ersetzt werden.Die Sozialwissenschaften blicken auf fundierte Erfahrungenaus der Evaluationsforschung zurück. Die wichtigsten Evaluationsformen werden vorgestellt. Daran schließt sich die Erläuterung typischer Widerstände gegen Evaluationsprojektesowie Missbrauchsmöglichkeiten von Evaluation an. Abschließendwerden die Schlussfolgerungen in Thesenformdargestellt.

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Year of publication:	2001
Authors:	Litzcke, Sven
Published in:	Fachhochschule des Bundes für Öffentliche Verwaltung - Beiträgte zur Inneren Sicherheit Beiträge zur Inneren Sicherheit ; 13 (2000), S. 83-108
Publisher:	Fachhochschule des Bundes für Öffentliche Verwaltung <Brühl, Köln> / Fachbereich Öffentliche Sicherheit
Subject:	Kennzahl \| Evaluation \| evaluation \| Organisationsentwicklung \| Öffentlicher Dienst \| public service

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Extent:	26 p. application/pdf
Type of publication:	Article
Language:	German
Notes:	Link führt nicht direkt zum Aufsatz. Dieser beginnt auf Seite 83.
ISBN:	3-930732-70-X
Classification:	Auditing and management control ; Public Management. Non-profit organisations ; Individual Articles ; Germany. General Resources
Source:	USB Cologne (business full texts)