Several aspects of employment relations within the academic profession in Germany havecome under great pressure to change as a result of political decisions during the last decade.The presented paper aims to describe the perceptible impact of that process for the differentgroups of academics...

This article deals with the question to what extent Resource Dependence Theory(RDT) is able to explain behavior of organizations. Behavior is understood here in awide sense, it includes actions and decision making as well as “non-decision-making”(Bachrach/Baratz 1977) and results of decision...

Fast alle deutschen Bundesländer haben mittlerweile den Hochschulrat1 als neues Gremiumetabliert. Kritiker behaupten unter anderem, Wirtschaftsvertreter, besonders aus den Großunternehmen,drängten in die Hochschulräte und nähmen dort (zu) viel Einfluss (Bultmann2006). Nun gibt es bisher...

In einer doppelseitigen Werbeanzeige für die Zeitschrift „manager magazin“ (im „Stern“ vom23.06.1999, S. 188-189) sind drei wichtig anmutende Männer in Geschäftsanzügen abgebildet,die gemeinsam in einem Aufzug fahren. Offenbar handelt es sich um Börsenhändler. Zu jederPerson gibt...

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) hat im Jahre 2004 eine Online-Befragung zur „Professionalisierung des Personalmanagements“ durchgeführt. Befragtwurden im wesentlichen Personalverantwortliche, zudem andere Führungskräfteund Betriebsräte in solchen Unternehmen, die...

Kritiker des Flächentarifvertragssystems fordern,die Aushandlung von Löhnen und Arbeitszeitennoch stärker als bisher auf die betriebliche Ebenezu verlagern. Flächentarifverträge würden dieserAuffassung zufolge allenfalls noch Rahmenregelungenenthalten. Argumentiert wird hierbei...

Es wird folgendermaßen vorgegangen: Zunächst werde ich in Abschnitt 2 den von mir verwendeten Begriff der organisationalen Elite näher klären. Zudem werde ich einige Argumente für eine elitenzentrierte Erklärung entwickeln. Abschnitt 3 widmet sich den früheren Theorien der...

What are the reasons behind the different human resource management strategies –human resource management strategies understood as patterns of action for “dealingwith” the human resources or the work force of an organization? Why do we on onehand have human resource management strategies,...

Der Beitrag untersucht bezogen auf Europa (EU-15), ob Leiharbeiter – im Vergleich zu Beschäftigten im Normalarbeitsverhältnis –ungünstigere Arbeits- und Entlohnungsbedingungen haben und ob diese Unterschiede auf die Leiharbeit „an sich“ oder aufMerkmalewie...

Selbst wenn wir den Begriff der Macht nicht ausdrücklich benutzen, greifenwir doch häufig im Alltagsdenken auf Machtvorstellungen zurück, umVerhalten zu erklären. Vor allem erklären wir uns damit Verhalten, vondem wir meinen, dass es „gegen den eigenen Willen“ zustande kam. Wirsagen...