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Year of publication
Type of publication
All
Article 1,921
Language
All
Undetermined 1,921
Author
All
Jakob, Robert 50 Naumann, Jörg 25 Boutellier, Roman 18 Hürlimann, Werner 16 Rinderknecht, Hans-Rudolf 14 Siegel, Monique R. 14 Hug, Werner C. 12 Merlin, Lasker 11 Greulich, Günther 10 Keller, Peter 10 Schönsleben, Paul 10 Schmid, Alex 9 Zabel, Mürra 9 Österle, Hubert 9 Fiedler-Winter, Rosemarie 8 Kahr, Dorothea 8 Scherer, Eric 8 Belz, Christian 7 Friedrich, Stephan A. 7 Lutz, Walter R. 7 Neubeiser, Marie-Louise 7 Brodbeck, Harald 6 Eversheim, Walter 6 Homann, Rolf 6 Kowalski, Emil 6 Tschirky, Hugo 6 Volk, Hartmut 6 Aebi, Robert 5 Angst, Edwin 5 Brütsch, David 5 Heckmann, Michael 5 Herstatt, Cornelius 5 Hinterhuber, Hans H. 5 Hirzel, Matthias 5 Hoppeler, René 5 Probst, Gilbert 5 Rytz, Roger 5 Schuh, Günther 5 Stadelmann, Martin 5 Wendling, Erhard 5
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Published in...
All
IO-Management 1,921
Source
All
OLC EcoSci 1,921
Showing 1 - 10 of 1,921
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RUBRIKEN - Vorschau
In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 98
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772756
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RUBRIKEN - 100 Tage
Richner, Daniel - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 98
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772757
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RUBRIKEN - Weiterbildungskalender
In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 96-97
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772758
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RUBRIKEN - Impressum
In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 94-95
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772759
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RUBRIKEN - Management-Literatur
In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 91-93
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772760
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CASE STUDY - Einführung eines flexiblen Desk-Sharing-Modells - Das Fallbeispiel zeigt die Chancen und Probleme der Einführung eines Desk-Sharing-Modells bei Compaq Computer (Schweiz) GmbH. Nach der Übernahme von DEC wirkte sich zuerst die unterschiedliche Unternehmcnskultur für das Desk Sharing nachteilig aus, und Veränderungsängste mussten abgebaut werden.
Schoch, Rolf - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 84-90
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772761
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POST GRADUATE - Weiterbildung als Incentive - Frauen, Wiedereinsteiger, Ausländer, wenig Vorgebildete, Teilzeitbeschäftigte und die über 50-Jährigen werden in der betrieblichen Weiterbildung benachteiligt. Die durch derartige Sparpolitik gesetzten Signale sind kontraproduktiv. Wer betriebliche Weiterbildung als Wettbewerbsfaktor zur Gewinnung, Bildung und Bindung von Humankapital begreift, kommt ...
Jakob, Robert - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 80-83
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772762
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e-MANAGEMENT - Drahtlosnetze als Alternative zu kabelgebundenen Local Area Networks - Eine effizienté Telekommunikations-Infrastruktur gehört heute zu den wichtigen Wettbewerbsfaktoren. Die Verwendung von Funktechnologien für die interne Vernetzung bringt nicht nur Kostenvorteile, sondern ermöglicht auch die effizientere Gestaltung von Prozessen.
Hahn, Norbert - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 76-79
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772763
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e-MANAGEMENT - Prozessstandardisierung dank E-Business und privater Marktplätze - In vielen Unternehmen existieren heterogene ERP-Systeme nebeneinander, die nur mangelhaft integriert sind. Über E-Business-Lösungen und private Marktplätze kann jedoch eine <<sanfte>> Integration in Richtung Standardisierung erreicht werden. Eine homogene ERP-Landschaft rückt damit in greifbare Nähe.
Gürmann, Vahan; Camisani, Alessandro - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 72-75
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772764
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PRAXIS AKTUELL - Design im Dienste der Innovation - Wenn die schöpferische Kraft des Designers die Funktionalität eines Produkts erhöht, darf sich der Kunde freuen. Denn er erhält mehr für sein Geld als nur den schönen Schein. Am 3. Langenthaler Industriedesign-Tag stellten europäische Top-Designer und Innovationsforscher ihre persönliche Sicht der industriellen Formenwelt dar.
Jakob, Robert - In: IO-Management 70 (2001) 9, pp. 68-71
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006772765
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