Purpose: IT outsourcing (ITO) has developed into an established practice for organizations but the interorganizational and oftentimes international collaboration it involves comes at a price: Reports from academia and practice suggest that more than 25% of all ITO projects fail, many because of...

Purpose: With the rise of digitization, IT organizations are challenged to provide efficient service delivery and offer innovative digital solutions while maintaining a constant resource capacity. To address this challenge, some IT organizations have adopted Lean Management (LM). Although LM is...

In der Produktion gilt „Lean Management“ als einer der de-facto Standardmanagementansätze. Lean Management in IT-Organisationen (Lean IT) ist dahingegen in der Praxis weniger verbreitet und in der Wissenschaft kaum erforscht. Dieser Beitrag aggregiert und erweitert die Ergebnisse mehrerer...

Basierend auf einer systematischen und umfangreichen Analyse von Praxisbeiträgen zum Thema Schatten-IT, die zwischen Semptember 2015 und August 2016 erschienen ist, beschreibt der vorliegende Artikel Governance-Aspekte zu diesem Phänomen. Er ergänzt damit vorhergehende akademische Studien. Es...