Ce document présente la première application du modèle macro-micro exposé dans le document technique no 1 "Macroeconomic Adjustment and Income Distribution. A macro-micro Simulation Model". Ce modèle est appliqué sur la période 1980-86 au Maroc qui a engagé un programme de stabilisation...

While the overall picture for gender equality is still gloomy, recent changes in family institutions in come countries provide an enlightening example.

Different cultures entail both a great diversity of household structures and different saving patterns. The diversity of family relations and saving patterns creates different incentives for physical and human capital accumulation. Policies can alter saving incentives and create the conditions...

. Les pauvres sont les premiers bénéficiaires de la généralisation des services sociaux. . Il faut satisfaire la demande de services des pauvres et non raisonner en termes d’offre. . Les politiques doivent être jugées sur les résultats obtenus plutôt que sur les moyens mis en œuvre. ....

• L'ajustement n'est pas synonyme 'aggravation de la pauvreté • Ajuster avant la crise permet d'en réduire les coûts sociaux • Le refus d'ajuster et la réduction forcée des importations conduisent à un sousdéveloppement autocentré beaucoup plus coûteux socialement que l'ajustement...

• Les risques politiques de la stabilisation dépendent des mesures prises. • Un bon calendrier de mise en œuvre, une constitution adaptée et un affaiblissement des corporatismes réduisent les risques. • L'ajustement structurel présente beaucoup moins de risques, exception faite de la...

Si les perspectives générales de l’égalité des genres restent sombres, les récents changements survenus au sein des institutions familiales de certains pays offrent un exemple déterminant.

. The poor are the principal beneficiaries of universal access to social services. . Instead of thinking in terms of supply, we need to meet the demand for services from the poor. . Policies should be judged by their outcomes rather than by the amount of resources employed. . Coherent, long-term...