Zu den beiden zentralen Aufgaben im wertorientierten Controlling zählen die laufendePerformancemessung von Unternehmen bzw. Geschäftsbereichen sowie ihre Bewertung.In der Praxis der internationalen Unternehmensbewertung werden bevorzugt outputorientierteDiscounted Cash Flow- bzw. DCF-Verfahren...

Zur Unternehmensbewertung werden in der internationalen Praxis bevorzugt „outputorien-tierte“ Discounted Cash Flow-Verfahren mit dem Ziel einer subjektiven Grenzpreisermitt-lung eingesetzt.2 Drei bedeutende Werteinflusskomponenten gilt es dabei regelmäßig fest-zulegen: Der Bewerter muss...

Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus dem Blickwinkelfinanzieller Handlungsmotive an.1 Dies trifft ganz aktuell auch im Rahmen einerwertorientierten Unternehmensführung zu.Namhafte Beratungsunternehmen haben in der jüngeren Vergangenheit besondere...

Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus demBlickwinkel finanzieller Handlungsmotive an (vgl. Kesten 2001, S.30 ff.). Dies trifftauch bei der Planung, Abwicklung und Kontrolle von Projekten zu. Der Beratungsfokusliegt dabei insbesondere auf Fragen zur anvisierten...

In der Praxis der internationalen Unternehmensbewertung werden bevorzugt outputorientierteDiscounted Cash Flow- bzw. DCF-Verfahren mit dem Ziel einer subjektiven Grenzpreisermittlungeingesetzt. Drei bedeutende Werteinflusskomponenten gilt es dabei regelmäßigfestzulegen: Der Bewerter muss (a)...

Wie lassen sich die moderaten Veränderungen der Aktienkurse in Deutschland Ende 2006bis Frühjahr 2007 nach Bekanntgabe der definitiven Parameter zur Unternehmenssteuerreform2008/2009 erklären, wo doch auf Unternehmensebene erhebliche Absenkungen derUnternehmenssteuersätze und damit -c.p.!-...

Modelle zum Life Cycle Costing verdeutlichen insbesondere die oftmals anzutreffende„Trade-off-Problematik“ zwischen heutiger Investitionsauszahlung und künftigen laufendenKosten bzw. Auszahlungen.2 Beispielsweise ist ein Diesel- oder Erdgasfahrzeug in derAnschaffung teurer als ein...