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Sales force impact on B-to-B brand equity: Conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010300758
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CSR-Markenmanagement : Markenmodell und Best-Practice-Fälle am Beispiel der Bau- und Immobilienwirtschaft
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009415182
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Sales force impact on b-to-b brand equity : conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008912112
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Nachhaltige Markenimplementierung im B-to-B-Vertrieb
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - In: Innovative Markenführung und -implementierung, (pp. 335-354). 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009349214
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Sales force impact on B-to-B brand equity : conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003975633
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"Echte" CSR-Marken als Erfolgskonzept : CSR-Markenmodell und -Markenaudit diskutiert an einem Best-Practice-Beispiel aus der Bau- und Immobilienbranche
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - In: Corporate Reputation Management : wirksame Strategien …, (pp. 341-356). 2012
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009684805
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CSR-Markenmanagement : Markenmodell und Best-Practice-Fälle am Beispiel der Bau- und Immobilienwirtschaft
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2011
Corporate Social Responsibility (CSR) ist für Marken ein zweischneidiges Schwert: Gelingt eine glaubwürdige Verbindung von Markenwerten und ökologisch-sozialem Engagement, so sind heute zunehmend strategische Wettbewerbsvorteile realisierbar. Im anderen Fall droht Greenwashing mit erheblichem...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009744463
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Sales force impact on B-to-B brand equity : conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - In: The journal of product & brand management 20 (2011) 6, pp. 487-498
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010217469
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Corporate Social Responsibility für Industriegüter : wie können sich B-to-B-Unternehmen durch eine CSR-Markenführung differenzieren?
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - In: Transfer, Werbeforschung & Praxis : Zeitschrift für … 60 (2014) 1, pp. 32-41
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010341451
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CSR-Marke : Darstellung eines neuen Markenmodells und fallstudiengestützte Evaluation
Binckebanck, Lars; Baumgarth, Carsten - In: Impulse für die Markenpraxis und Markenforschung : …, (pp. 409-449). 2012
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010220150