"Je crois beaucoup à la nécessité d'avoir de temps en temps de sérieux échecs, disait Antoine Riboud, le fondateur de Danone. Ca fait rebondir et ça permet d'aller plus loin." Les créateurs de start-up américains sont fiers de leurs loupés et les arborent comme des tatouages de guerre....

Introduction: Why decision making is so hard -- Section one. Getting started: The hidden traps in decision making - understand the misperceptions and biases that cloud your judgment / by John S. Hammond, Ralph l. Keeney, and Howard Raiffa -- Who has the D?: how clear decision roles enhance...