Aufgrund der erwarteten positiven Auswirkungen auf die Leistung der Beschäftigten, wird die Methode des Führens durch Ziele in einem Großteil der deutschen Unternehmen angewandt. Befragungen weisen jedoch darauf hin, dass das Führen durch Ziele auch mit negativen Auswirkungen in Verbindung...

Verhaltensökonomische Untersuchungen zu den Vor- und Nachteilen von Mitarbeiterbewertungsmechanismen zeigen, dass Favorisierung und Fairnessbedenken des Vorgesetzten die Bewertung von Mitarbeitern verzerren. Doch auch durch stärkere Differenzierung können Nachteile entstehen, wenn der...

Der Arbeitsplatz der Zukunft ist vielfältig: Ob von zuhause, im Zug oder am Rheinufer - Smartphones, Tablets und Laptops machen es möglich. Unternehmen setzen daher zunehmend auf Zielvereinbarungen und einen ergebnisorientierten Führungsstil statt Anwesenheitskontrollen im Betrieb.

"The Bullseye Principle is a definitive, how-to guide to communicating, collaborating, and executing as a leader in the corporate arena. More specifically, it is self-contained tool box of essential communication techniques to help the reader master the most challenging and important business...

Community as Leadership forges a relational notion of leadership linked to community and uses this lens to develop themes for future research and methodology. The book investigates and develops several lines of thinking on community and relates them to leadership. These perspectives include...

Cover -- Zum Inhalt -- Zu den Autoren -- Titel -- Vorweg -- Erste Gedanken -- Wie können Sie dieses Buch benutzen? -- Danksagungen -- Inhalt -- Einleitung -- Warum überhaupt neue Führungsprinzipen? -- 1. Perspektive globale Ökonomie: Die Netzwerkökonomie hat den Taylorismus abgelöst -- 2....

"Peter Block, the author of the classic Flawless Consulting, is a true visionary. And here he turns his sights on management. Managers and other employees who feel powerless to control their own destinies, who feel stifled by bureaucracy, who feel sapped of creativity--will feel invigorated by...