Unter dem Begriff HR Analytics wird in der vorliegenden Studie die datenbasierte Entscheidungsfindung in HR-Anwendungsfeldern zusammengefasst. Die Studie gibt einen Überblick über die Potenziale und die Erfolgsfaktoren von HR Analytics. Dabei sind die Übergänge vom klassischen...

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene...

Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort zur 4. Auflage -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Aufgaben und Entwicklung des Personal-Controlling -- 1.3 Begriff, Merkmale und Funktionen von Kennzahlen -- 1.4 Funktionen und Rollen des...

Strategische und integre Unternehmensführung -- Personalcontrolling -- Personalinformationswirtschaft -- Internationales Personalmanagement -- Anreizsysteme -- Team- und Konfliktmanagement -- Personalbeschaffung.

Messung personeller Risiken mit dem Bellheimer Verfahren Der wirtschaftliche Erfolg eines Krankenhauses wird überproportional stark von dessen personeller Ausstattung abhängen. Damit sind die personellen Risiken solche, die existenziell bedrohlich werden können und gemessen und gesteuert...

Das Buch beschäftigt sich umfassend mit der Bereitstellung und Verwendung entscheidungsunterstützender Informationen im Human Resource Management. Dazu wird der Themenbereich Human Resource Intelligence und Analytics (HRIA) aus den unterschiedlichen Perspektiven der Wissenschaft, der Anbieter...

"Create and run a human resource analytics project with confidenceFor any human resource professional that wants to harness the power of analytics, this essential resource answers the questions: "Where do I start?" and "What tools are available?" Predictive Analytics for Human Resources is...

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Anders als im Finanzsektor hat sich die Nutzung von Kennzahlen im Personalbereich erst relativ spät durchgesetzt. Wo sie eingesetzt werden, sind sie oft begrenzt auf leicht messbare Sachverhalte. So nimmt die Produktivität von Beschäftigten einen festen Platz in jedem Unternehmens-Controlling...