Corporate Governance umsetzen : Erfolgsfaktoren Controlling und Informationssysteme

Corporate Governance umsetzen heißt: das Vertrauen des Kapitalmarktes zurückgewinnen. Warum? Weil spektakuläre Unternehmenskrisen Missmanagement ans Licht gebracht haben. Wie kann Unternehmensführung transparent werden? Risikomanagement, ein internes Sicherungssystem, Planung und Forecasting, solide IT-Werkzeuge und eine Echt-Zeit-Berichterstattung sind die neuralgischen Punkte in der Praxis. Wie es funktionieren kann, belegen Erfahrungsberichte und Fallbeispiele. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Controlling