De la diversité des âges à la gestion intergénérationnelle : Le développement des politiques intergénérationnelles dans les entreprises en France Le cas de trois banques Françaises
Le type de société dans lequel nous vivons, appelé société postindustrielle par Cohen (2006) et informationnelle par Castells (1998) conduit à un affaiblissement des lieux de partage traditionnels comme le lieu d’origine et aussi le lieu d’exercice du travail, l’entreprise (Cohen, 2006). Ils sont de fait remplacés en partie par de nouveaux lieux de partage, virtuels (Castells, 1998). Du coup, il y a moins de valeurs partagées ou, tout du moins, certaines valeurs apparaissent vidées de leur sens. Il n’est dès lors pas étonnant que le modèle sociétal issu de la révolution informationnelle ait pour conséquence une montée de la fragmentation sociale et du centrage sur l’individu, tel que l’a formulé le post-modernisme.
Year of publication: |
2014-02-25
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Authors: | Scotto, Marie José ; Tiffon, Hervé ; Boyer, André |
Institutions: | Institut de Préparation à l'Administration et à la Gestion (IPAG) |
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