- Zur Einführung
- 6 Veränderte Arbeitswelt – Neue Aufgaben für Führungskräfte
- 6 Initiativen zur Vermeidung psychischer Fehlbelastungen
- 9 Gefährdung des Unternehmenserfolges
- 10 Führung und Prävention
- 12 Belastungsanalyse durch Kommunikation und Beteiligung
- 13 Externer Sachverstand: Wer bietet geeignete Unterstützung?
- 15 Psychische Belastungen: Führungskräfte als Betroffene und Gestalter
- 16 Psychische Fehlbelastungen – Risiken für Führungskräfte
- 18 Empfehlungen für Führungskräfte
- 19 Vermeidung psychischer Fehlbelastungen als Führungsaufgabe
- 21 Handlungsfeld Arbeitsgestaltung
- 23 Handlungsfeld Personalentwicklung
- 25 Handlungsfeld Führungsverhalten
- 26 Handlungsfeld Gesundheitsmanagement
- 31 Weiterführende Hinweise
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