Stiftungsunternehmen: Theorie und Praxis : Grundlagen, Perspektiven, Fallbeispiele

Vorwort -- Teil I: Diskurs -- Stiftungsunternehmen als hybride Organisationen -- Stiftungen als Unternehmensträger – Grundsätzliche und praktische Fragestellungen aus Stiftungssicht -- Familien- und Stiftungsunternehmen – same, same but different -- Gemeinnützigkeits- und stiftungsrechtliche Aspekte an der Schnittstelle zwischen Stiftungen und Unternehmen -- Sind stiftungsgetragene Unternehmen „besser“? -- Teil II: Gestaltung und Governance -- Stiftungsunternehmen – wie sie von Führungskräften, Unternehmen und der Bevölkerung gesehen werden -- Corporate Governance und Rechtswettbewerb bei unternehmensverbundenen Stiftungen – Boom deutscher Stiftungsunternehmen vs. Abnahme deutscher unternehmensverbundener Stiftungen? -- Checks and Balances einer unternehmensverbundenen Familienstiftung – Die Satzungsgestaltung als Grundstein für den langfristigen Erfolg der Stiftung nach den individuellen Vorstellungen des Stifters -- Weshalb machen Unternehmerfamilien eine Stiftung zur Eigentümerin des eigenen Unternehmens? Analyse der Motivationen an vier Fallbeispielen -- Teil III: Fallbeispiele -- Stiftungsunternehmen als Instrument zur Nachhaltigkeit einer Stiftung – Der Modellfall Carl-Zeiss-Stiftung -- Auch Stiftungsunternehmen können scheitern – Lehren aus zwei historischen Fällen -- Vom Gelben Engel zur ADACStiftung – Bericht aus der Werkstatt.