Unternehmensentwicklung : Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis

Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung -- Disruptime! – Guidance towards radical and disruptive innovation -- Agile Geschäftsmodellentwicklung in der Naturpädagogik -- Strategieinstrumente – Untersuchung der kognitiven Verzerrungen bei Entscheidungsträgern -- Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT-Branche -- Projektportfolio-Management -- Modell zur Entwicklung einer Beschaffungsstrategie -- Talent Management in Schweizer KMU -- Crowdfunding als neue Art der Finanzierung -- Identifikationsmerkmale von Organisationen aus der Sicht von Leistungssportlern -- Dynamisierung des EFQM Excellence Modells bei den Schweizerischen Bundesbahnen -- Kundenintegration als Methode der marktorientierten Leistungserstellung in der Sport- und Lifestylebranche -- Corporate Brand Management für KMU im B2B-Segment -- Nutzung von Cross-Selling-Potenzialen in reifen und gesättigten B2B-Marktsegmenten -- Preisbildung des Rohstoffes Wolfram am globalen Markt.