Цель статьи заключается в выведении нового определения «антикризисного управления» на основе уже существующих, представленных в научных работах как отечественных, так и зарубежных авторов. На основе анализа научных робот было выявлено, что «антикризисное управление», как отдельное понятие, начали изучать с конца прошлого века, и на сегодняшний день понимание сущности и содержания данного определения еще находится на стадии формирования. По этой причине изучение и усовершенствование современного понятийного аппарата антикризисного управления является актуальным. В процессе исследования был изучен ряд определений антикризисного управления и проанализированы различные взгляды на данное понятие. Результаты проведенного анализа выявили, что понятие «антикризисное управления» зачастую сводят к управлению предприятием в условиях общего кризиса или управлению, которое предшествует процедуре банкротства. В рассмотренных определениях недостаточно освещена диагностика кризисного состояния на ранних этапах или процедура по предотвращению негативного развития предприятия. Большинство предприятий функционируют за счет заемных средств и не всегда эффективно их используют, что приводит к высокому риску невозврата, и, как следствие,– возможной дестабилизации деятельности предприятий при негативных изменениях во внешней среде бизнеса. Исходя из проанализированных взглядов на понятие «антикризисное управление», было предложено усовершенствованное определение, которое учитывает влияние не только внутренней, но внешней среды бизнеса. Перспективами для дальнейших исследований может стать поиск путей совершенствования не только понятия антикризисного управления, но и изучение, совершенствование моделей и управления финансовой устойчивостью антикризисного управления для предупреждения кризисного состояния предприятия.
