„Балансирана карта за оценка“ като образец за управление и контрол в националната система за отбрана и сигурност (The 'Balanced Scorecard' as a Model for Management and Control of the National Defense System)

Bulgarian Abstract: Тази статия разглежда разработката на идеята за „балансирана карта на резултатите" при различни условия. Проследяването на процеса на усъвършенстване на идеята предоставя информация за начина, по който концепцията се адаптира както към специфичните организационни потребности, така и към индустриалните особености. Точно поради тази причина като акцент на статията би могло да се определи функционалното развитие на балансираната карта за резултатите и нейната трансформация от модел на анализ и оценка към модел, който би могъл да се приложи към изразена организация и корпоративни стратегии