БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ И МЕХАНИЗМ ВЛИЯНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

В статье рассмотрены различные подходы ученых в области исследования сущности и трактовки понятия «бизнес-модель». Предложено дескриптивное определения термина «бизнес-модель энергоэффективного предприятия», которое учитывает семантику понятия «бизнес-модель» и особенности данного явления с системной точки зрения. Представлены главные задачи формализации и комплексного представления данной бизнес-модели. Идентифицированы и охарактеризованы ее основные структурные компоненты для энергоемкого предприятия, в том числе, занимающегося производством цемента, которыми являются: ключевые стейкхолдеры предприятия; предложение ценностей для стейкхолдеров; главное задание энергосбережения; направления формирования дополнительных конкурентных преимуществ за счет повышения энергоэффективности; критерии управления энергосбережением; внутренние факторы энергосбережения; барьеры енергоэффективности; условия эффективного управления энергосбережением; система управления энергосбережением; оценивания энергосбережения и управления им. Определена и описана взаимосвязь между предложенными структурными компонентами, а также система связей с внешней средой.